المبدعين معا

إدارة أداء المؤسسات ... إدارة أداء المؤسسة  (EPM)  enterprise performance management  هي مجال إداري لإدارة أداء الأعمال (في كل مجالات المنشأة وكل أنشطتها الرئيسية والفرعية) والذي يأخذ في الاعتبار رؤية العمليات في نموذج الحلقة المغلقة  كما في الشكل المرفق التالي ( معناها إن عمليات إدارة الأداء تتم في تسلسل معين متصل بأسهم ) عبر جميع جوانب المؤسسة  ،  بأي تخطيط (رأسي أو أفقي أو دائري أو غيرهم) ...المهم أن يكون متصل وله بداية ونهاية ، ومعنى كلمة مغلقة أي عندما نصل للنهاية ممكن تتكرر الدورة من البداية مرة أخرى (مع إضافة تحسينات على الإمكانيات والإجراءات) ، وفي كل دورة نحصل على نتائج أداء أفضل ، وهكذا تتطور المنشآت بشكل مستمر هذا توضيح لمعنى العمليات في نموذج دورة مغلقة 1.      الدورة تبدأ برؤية 2.      ثم إستراتيجية تستهدف أهداف معينة 3.      ثم عمليات تشغيلية تستهدف نتائج معينة 4.      وبعد أن نحصل على النتائج ، نقارنها بالأهداف المطلوب تحقيقها ، وغالباً ما يكون هناك تفاوت "وهذا تو...

التخطيط الإستراتيجي للمنشأة ...  التخطيط الاستراتيجي هو عملية تحديد المنظمة لاستراتيجيتها أو اتجاهها ، واتخاذ القرارات بشأن تخصيص مواردها لمتابعة هذه الاستراتيجية. يمكن أن يتسع المفهوم أيضًا إلى آليات التحكم لتوجيه تنفيذ الاستراتيجية. أصبح التخطيط الاستراتيجي بارزًا في الشركات خلال الستينيات من القرن العشرين وما يزال جانبًا مهمًا في الإدارة الاستراتيجية. يُنفّذ من قبل المخططِّين الاستراتيجيين أو الاختصاصيين الاستراتيجيين ، الذين يشملون العديد من الأطراف ومصادر البحوث في تحليلهم للمنظمة وعلاقتها بالبيئة التي تتنافس فيها . للاستراتيجية العديد من التعريفات ، ولكنها تتضمن عمومًا وضع أهداف إستراتيجية وتحديد الإجراءات لتحقيق الأهداف وحشد الموارد لتنفيذ الإجراءات. تصف الاستراتيجية كيف سيتم تحقيق الغايات (الأهداف) بالوسائل (الموارد). تُكلَّف القيادة العليا للمنظمة عمومًا بتحديد الاستراتيجية. يمكن التخطيط للاستراتيجية (عن قصد) أو يمكن ملاحظتها كنمط نشاط (ناشئ) بتكيّف المؤسسة مع بيئتها أو تنافسها. مدى التخطيط الاستراتيجي :  يتضح من المخطط التالي ، كما هو في العمود الأيمن ، أن هناك أكث...